[88訂單網(wǎng)]目前國內(nèi)衛(wèi)浴五金行業(yè)，原材料占成本的比重比較高，而原材料企業(yè)一般是國有大型冶金集團(tuán)，擁有主動(dòng)權(quán)，近年來鋁、銅等原材料價(jià)格上漲，成本大部份最終還是落在消費(fèi)者身上。

    國內(nèi)中端市場的品牌與低端市場生產(chǎn)商之間的工藝差距正在縮小，因此眾多中小型的企業(yè)都在努力進(jìn)軍中端市場，其中價(jià)格戰(zhàn)是最為直接的方式。另一方面，國內(nèi)的專利保護(hù)還不完善，模仿成為眾多企業(yè)的生存模式，最后，原材料價(jià)格上去了，企業(yè)的利潤就下降。

    在線下，五金衛(wèi)浴產(chǎn)品最普遍的終端形式是建材市場，即經(jīng)品牌商授權(quán)的零售商們通過進(jìn)駐建材市場來直面消費(fèi)者。截至2012年12月，全國建材市場的數(shù)量已經(jīng)超過10000家，不僅產(chǎn)品展示和銷售手段千篇一律，且一個(gè)市場中一般會(huì)有多家店鋪銷售同一品牌的商品，市場競爭的激烈程度和混亂程度可見一斑。近年來，紅星美凱龍、居然之家等大賣場渠道也開始引入衛(wèi)浴五金產(chǎn)品，依托強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)，他們對(duì)品牌商的壓價(jià)能力不可忽視。

    但值得一提的是，電商渠道的開辟正給衛(wèi)浴五金企業(yè)的供應(yīng)鏈帶來變化，由于渠道更加扁平，節(jié)約下來的渠道成本一部分讓利于消費(fèi)者，另一部分反哺于生產(chǎn)商，原材料成本的壓力得以緩解。但線上渠道占整個(gè)行業(yè)銷售額的比例依然較小，且線上的價(jià)格競爭也相當(dāng)激烈，再加上快遞費(fèi)用、推廣費(fèi)用的高企，渠道紅利產(chǎn)生不久就開始逐步消失。