鞋類B2C網(wǎng)站樂淘已在行業(yè)沉寂許久。日前一則傳聞讓消失已久樂淘再次出現(xiàn)在業(yè)界視野，稱樂淘將被出售，樂淘CEO畢勝已帶領原樂淘團隊出來創(chuàng)業(yè)。

坊間傳聞稱，收購樂淘的是前樂淘員工——原主管運營的副總裁，更有段子稱，“一家公司要倒閉，美女舍不得離開同事們，舍不得離開公司，就讓她爸把公司收了�！�

作為曾經(jīng)垂直B2C領域的領頭企業(yè)，樂淘從高峰到低谷的命運讓人感嘆，這則樂淘命運走向的傳聞更牽動業(yè)界神經(jīng)。不過，畢勝接受騰訊科技連線時表示，這些都是娛樂八卦。

畢勝日前在國外休假，但他向騰訊科技證實一些樂淘近況，稱樂淘總部在北京，依然在正常運營，自己還擔任樂淘CEO，只是已不想再面對媒體，外界一些傳聞很無聊。

畢勝也并不掩飾樂淘可能尋求出售，稱相關事宜在進展之中。如果外界關于樂淘出售傳聞是真，在垂直B2C企業(yè)普遍遭遇困境的今天，出售本身也是一件好事。

畢勝還稱，在樂淘之外自己早有投資項目，一直是兩者兼顧，但他拒絕透露精力分配情況，僅稱樂淘還在尋求新方向。

實際上，樂淘的命運只是無數(shù)垂直B2C命運的縮影。在PC互聯(lián)網(wǎng)紅利消失，天貓京東等大型B2C崛起背景下，當當、凡客這些電商網(wǎng)站均很艱難，更小的垂直B2C或是消亡或是被并購，紅孩子已消失，好樂買也已不復當年輝煌。很多B2C網(wǎng)站已成為匆匆過客。

命運如同過山車 曾因“騙局論”受爭議

相比如今陷入出售傳聞，當初樂淘可謂風光一時，與另一鞋類企業(yè)好樂買爭相獲得融資。樂淘曾在2010年到2011年獲得多輪投資，引入美國老虎基金、聯(lián)創(chuàng)策源等。

2011年底樂淘形勢急轉直下。電商大肆虧錢現(xiàn)狀引發(fā)畢勝一番慷慨陳詞，直言電商是騙局，聽到電子商務四個字就惡心，所有電商公司都在手底下割肉，臉上微笑著歡迎用戶。

畢勝以2011年和2008年金融危機時相對比，稱2008年危機是皮球拍在水泥地上快速彈起來，2011年則是皮球拍在沼澤地上彈不起來。這番言論引發(fā)電商行業(yè)巨大反響。畢勝的“騙局論”不但打擊員工士氣，也成電商圈“公敵”。樂淘網(wǎng)副總裁陳虎看到演講怒了，罵畢勝“他媽的你不告訴我，就在外面惹出這么大的事來！對員工我怎么說��？！”

一位知情人士透露，一個電商老板喝了酒，在微博上私信他，在私信中對畢勝破口大罵，說他毀了整個電商行業(yè)、也毀了他們公司，有的員工看了這演講，立馬辭職不干。

畢勝此番“電商是騙局”言論的背景是，電商企業(yè)普遍嚴重虧損，當年以樂淘為例，物流費占樂淘毛利率1%，營業(yè)成本占到毛利8%，退貨成本占到2%，包裝成本占1%。更大的成本是廣告費太高，廣告的大幅漲價使得電商生意成了一個巨大紅海。

在電商企業(yè)瘋狂燒錢的年代，樂淘獲得的融資很快燒完，流量獲取成本卻大幅增加，不得不放棄平臺策略，轉型鞋類品牌，但也很快遭遇轉型陣痛。

高峰時期，樂淘在北京王府井商業(yè)圈的繁華地帶，租下澳門中心兩層辦公樓，人數(shù)超過400人。而短短一年時間過后，樂淘北京公司現(xiàn)在的規(guī)模從400人急劇降至40多人，其位于杭州的團隊也從近20人縮編至不足10人。

2013年樂淘進一步遭遇重創(chuàng)，副總裁陳虎、運營副總裁李振廣相繼離職、CTO李勇無心戀戰(zhàn)。陳虎、李勇是樂淘初創(chuàng)員工，也是公司股東，離職對樂淘影響巨大。其中，陳虎是淘寶早期員工，跟隨畢勝創(chuàng)業(yè)幾年，最終出局，而淘寶卻做大，挫敗讓陳虎已不愿談及當年往事。

2013年10月，樂淘因一系列負面?zhèn)髀勚匦逻M入到業(yè)界的視線。先是樂淘官網(wǎng)無法正常訪問，外界傳言其正面臨倒閉危機。此后，食品網(wǎng)上超市沱沱工社總經(jīng)理杜近期在微博透露，樂淘原業(yè)務將停止運營，新的發(fā)展方向已確定，產品也基本研發(fā)結束，并可能有新的資金進入。

據(jù)騰訊科技當時從各方了解到，樂淘新發(fā)展方向是“定制平臺”。樂淘此前確定的自有品牌之路已經(jīng)難以為繼，也意味著樂淘5年3次轉型均遭遇失敗。

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